این مدیران ارشد، فارغ از هر عنوان سازمانی که داشته باشند، به دنبال پیادهسازی «نسل آینده رهبری سازمانی» هستند. آن کروگ (Anne krog) مدیر منابع انسانی و فرهنگ شرکت چندملیتی تایماکستندر (TimeXtender) که در زمینه بسترهای اطلاعاتی و تحلیل آماری برای مدیریت و تصمیمگیری فعال است، در این باره توضیح میدهد.
به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از دنیای اقتصاد؛ نسل آینده رهبری سازمانی، تعهد به ساختن شرکتی انطباقپذیر و پایدار است. در این مسیر باید از کارکنان حمایت کرد که مهارتهای نوآوری، رویههای ترقیخواه کسبوکار، خودآگاهی و هوش احساسی را تقویت کنند.
براي ديدن ادامه مطلب بر روي لينک کليک کنيد: چگونه سازمانی بینیاز از مدیریت بسازیم؟